AIを導入しても、利益につながるか不安。
作業時間の短縮にとどまらず、売上や顧客への提供価値をどう高めるかが見えていない。

AIを使い続け、改善するための月額支援です。必要な役割と目標を決め、現場での活用と成果を一緒に確認します。
作業時間の短縮にとどまらず、売上や顧客への提供価値をどう高めるかが見えていない。
施策を進める担当や手順が定まらず、日常業務の中で後回しになっている。
目標や測定方法が共有されず、支援の価値を判断しづらい。
成果と費用の関係を明確にし、同じ目標を追う関係をつくりたい。
日々の運用を確認しながら、優先する改善テーマを一緒に進めます。

開始時点の数値、目標、測定方法をそろえ、成果を判断できるようにします。
利用状況と現場の声から、次に取り組む業務・機能を決めます。
担当者の相談、使い方の共有、役割・手順の調整を行います。
指標と作業負担の変化を確認し、続けることと見直すことを決めます。
自社の実行体制に合わせて、相談役・実行支援・全社の統括から役割を選びます。
判断を支える相談役
自社で実行する体制があり、専門的な視点や定期的な相談が必要な企業へ。
現場と動く実行の伴走者
業務整理やAI実装を、ともに進めたい企業へ。現場で使う仕組みづくりを支援します。
経営とAIをつなぐ統括役
AI戦略・投資の優先順位・部門横断の推進を支援。経営者と成果指標を確認します。
社外CAIOは、社外からAI戦略と推進を支える役割です。役職への就任を前提とせず、意思決定・承認はお客様が行います。
定例の相談、運用・保守、利用の定着、改善を月額で支援します。対応範囲と頻度に応じて費用をご提案します。
必要に応じて組み合わせる成果連動報酬です。対象成果・基準値・測定方法・報酬率・期間を事前に合意します。
完全成功報酬ではありません。初期開発費・外部サービス/API利用料と、保守・追加開発の範囲はお見積もり時に明示します。
月額支援が基本です。成果連動を組み合わせる場合の条件は、上記「費用」でご案内しています。
開始時点の数値、測定方法、評価期間を事前に共有します。外部要因の扱いも含め、双方が確認できる条件を契約前に整理します。
目標未達時の報酬や契約上の取り扱いは事前に取り決めます。支援中は結果と要因を確認し、施策の見直しを行います。