理念が、日々の判断に生かされていない。
言葉として共有していても、現場でどう行動するかがそろっていない。
MANAGEMENT
経営サポート
売上・利益と、
一人当たりの生産性を高める。
人を大切にする経営を軸に、収益の把握、改善計画の作成、実行の振り返りを支援します。
YOUR CHALLENGES
このようなお悩み・不安ありませんか？
売上はあるのに、利益が残らない。
事業や業務ごとの収益の実態がつかめず、改善の優先順位が見えにくい。
経営の方針が、現場の実行につながらない。
目標は決まっていても、担当・行動・確認方法が具体化されていない。
人を育てながら、会社を成長させたい。
経営者だけで抱え込まず、社員が考え行動する組織をつくりたい。
OUR SUPPORT
経営改善で取り組むこと
セム式経営の実践知をもとに、理念を判断の基準に、数字を改善の手がかりにします。
判断の基準をそろえる
大切にする価値観を、顧客対応や日々の仕事の具体的な判断に置き換えます。
収益の課題を見つける
事業・部門ごとの売上、利益、生産性を確認。改善する業務と優先順位を整理します。
実行計画をつくる
改善目標・担当者・期限・確認指標を、行動計画にまとめます。
数字と行動を振り返る
定例の打ち合わせで進捗と結果を確認。進まない原因を整理し、次の打ち手を決めます。
GROWTH SUPPORT
補助金・助成金を、成長への投資に。
制度の利用から、事業での活用まで。
経営計画に合う制度の検討、投資内容の整理、必要な専門家との連携、投資後の活用を支援します。
目的と投資計画の整理
実現したい成果、必要な投資、実行体制を確認し、経営計画に合う活用方法を検討します。
実行・活用まで伴走
制度ごとの条件を確認し、必要な専門家と連携。投資後も現場での活用と成果を確認します。
FAQ
よくある質問
経営課題が整理できていなくても相談できますか？
はい。数字や現場で気になっていることを伺い、取り組むべき論点と優先順位を一緒に整理します。
理念の浸透だけ、収益改善だけでも相談できますか？
はい。入口となる課題を確認したうえで、理念・数字・行動のつながりを踏まえて支援範囲をご提案します。
研修やAI活用も組み合わせられますか？
はい。経営課題と実行体制に合わせて、人材育成やAI活用を組み合わせます。導入そのものではなく、目標への貢献から検討します。
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